Inés Bermejo

Inés Bermejo
España	[1]
Campo	dirección de la empresa española de impresión HP
Lugar De Nacimiento	[2]
Profesión	Directora de la empresa HP INC

Contenido

1 Biografía
2 Formación académica
3 Trayectoria profesional
4 Enlaces externos

Biografía

Inés Bermejo es la directora de Impresión de Hp Inc [3], empresa estadounidense con mayor número de venta de impresoras a nivel mundial.

Es una mujer reconocida por su trabajo de alto nivel y que ha tenido éxito en su carrera como estudiante. Además, propuso nuevos avances y mejoras tecnológicas.

Formación académica

Comenzó estudiando en la Universidad San Pablo-CEU [4] durante 5 años especializándose en administración de negocios, entre esos años además estudió ingeniería técnica e información de gestión en la Universidad de Salamanca, empleando los tres últimos años en sus otros estudios.

Más tarde desde 1995 y 2001 estudió leyes en la UNED [5] y siguió mejorando su nivel de ingeniería informática hasta el 2004.

Además posee un nivel alto de inglés debido a dos años de estudio en la Escuela Oficial de Idiomas.

Trayectoria profesional

En 1997 empezó a trabajar de analista financiera durante dos años. Los siguientes 3 años estuvo estudiando para mejorar su calidad y poder dedicarse de verdad a lo que quería. En 2002 empezó a trabajar en la empresa Iberia PSG y SPO finance Director durante 6 años y al mismo tiempo en esa empresa fue gerente de operaciones de socios, lo que le hizo confiar en sí misma y terminar siendo la gerente principal de la empresa Iberia. Actualmente es la responsable de los negocios en la empresa Hewlett Packard [6] perteneciente a España y Portugal, pero la empresa se localiza en Las Rozas de Madrid.

Ella presentó la nueva gama de impresoras sumando un total de 25 nuevos equipos. Una famosa frase de Inés Bermejo es: “Nuestro objetivo es revitalizar el mercado para que los consumidores impriman más”

Su trayectoria dentro de HP la ha llevado a áreas como finanzas, operaciones o ventas, lo que le ha permitido entender mejor cómo afectan las relaciones entre los diferentes departamentos a la hora de conseguir resultados y satisfacer las necesidades del cliente. Sus retos: adaptar la estrategia a las diferentes formas de llegar al mercado e innovar en soluciones y modelos de negocio que se ajusten a las oportunidades que van surgiendo.